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Como entender os dados no Relatório Geral 📊

Aprende a ler e interpretar cada indicador do Relatório Geral, incluindo ocupação, métricas de receita e dados de hóspedes.

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Escrito por Alex
Atualizado há mais de um mês

Visão geral

O Relatório Geral oferece uma visão completa do desempenho do teu alojamento num determinado período. Inclui indicadores-chave de performance (KPIs), como taxa de ocupação, receita por quarto, receita por hóspede, duração média da estadia e muito mais.

Este artigo explica como aceder ao Relatório Geral e como interpretar cada métrica para que possas acompanhar melhor o desempenho da tua propriedade e tomar decisões informadas a nível operacional e de preços.


Antes de começares

  • O Relatório Geral é gerado e enviado por e-mail.

  • Os dados são baseados nas datas de estadia, não nas datas de reserva.

  • As reservas canceladas não são incluídas, salvo indicação em contrário.

  • Se usares bloqueios fora de serviço ou fora de inventário, isso afetará o cálculo dos quartos disponíveis.


Instruções passo a passo

1. Acede ao Relatório Geral

  • Vai a Relatórios no teu painel da Amenitiz.

  • Seleciona Relatórios no submenu.

  • Assinala a caixa Relatório Geral no topo da lista.

  • Clica em Seguinte quando aparecer o pop-up.

2. Define as configurações de envio

  • Escolhe o endereço de e-mail para onde será enviado o relatório.

  • Seleciona o intervalo de datas que pretendes analisar.

  • Clica em Enviar relatórios para gerar o ficheiro.


Compreender os indicadores

Quartos vendidos

Número de quartos ocupados durante o período selecionado, com base nas datas de estadia.

As reservas canceladas estão excluídas.

Exemplo:

Se uma reserva for de 1 a 5 de maio (4 noites) e outra de 4 a 8 de maio (4 noites), e exportares os dados de 1 a 5 de maio, o total será de 7 noites (as noites de 6 a 8 de maio estão fora do intervalo).


Quartos disponíveis

Número total de quartos que poderiam ter sido vendidos durante o período.

Cálculo: número de quartos × número de noites

As noites marcadas como fora de serviço ou fora de inventário são subtraídas.

Exemplo:

Alojamento com 5 quartos durante 5 noites = 25 noites-quarto disponíveis.

Se 1 quarto estiver fora de serviço durante 3 noites → 25 − 3 = 22 quartos disponíveis.


Taxa de ocupação (%)

Quartos vendidos ÷ quartos disponíveis × 100

Reservas canceladas não incluídas.

Exemplo:

Se 9 de 22 quartos disponíveis forem reservados → ocupação = 40,9 %.

Se uma reserva de 1 quarto for cancelada → ocupação = 36,4 %.

👉 A taxa de ocupação deve ser interpretada juntamente com ADR, RevPAR e RevPAC.


Receita de quartos

Receita total gerada apenas pelos quartos ocupados.

Exclui extras e reservas canceladas.


Tarifa média diária (ADR)

Receita de quartos ÷ quartos vendidos

Exclui taxa turística, extras e reservas canceladas.

Exemplo:

5.000 € de receita ÷ 35 quartos vendidos = 142,9 € de ADR.

👉 O ADR ajuda a avaliar o desempenho dos preços, mas não considera os custos.


RevPAR (receita por quarto disponível)

Receita de quartos ÷ quartos disponíveis

Exemplo:

5.000 € de receita com 10 quartos disponíveis → 500 € de RevPAR.

👉 O RevPAR ajuda a compreender a eficiência da receita por quarto, sem considerar as despesas.


RevPAC (receita por hóspede)

Receita total (quartos + extras) ÷ número de hóspedes

Reservas canceladas não incluídas.

👉 Este indicador permite identificar oportunidades para aumentar a receita por hóspede, como através de upselling ou serviços no alojamento.


Duração média da estadia (LOS)

Número médio de noites por estadia.

Um LOS baixo implica mais trabalho operacional (check-ins, check-outs, limpezas).

Um LOS alto costuma significar maior estabilidade de receita e fidelização.


Número de hóspedes

Total de hóspedes que ficaram alojados durante o período.


Número de pequenos-almoços vendidos

Número total de pequenos-almoços vendidos, seja incluídos na tarifa ou adicionados como extra.


Taxa de adesão ao pequeno-almoço

Pequenos-almoços vendidos ÷ número de hóspedes presentes

Ajuda-te a perceber quantos hóspedes escolhem tomar o pequeno-almoço.

🔔 Importante:

Pequenos-almoços incluídos em reservas OTA não são contabilizados automaticamente, salvo se adicionados manualmente. Isto afeta tanto o número de pequenos-almoços vendidos como a taxa de adesão.


Resumo de receitas

O resumo inclui os totais gerados por:

  • Alojamento (com separação por taxa de IVA, se aplicável)

  • Reservas de salas, se for o caso

  • Extras

👉 Para veres o detalhe dos extras, descarrega o relatório Extras em Relatórios → Relatórios.


Resumo dos pagamentos registados

Esta secção mostra todos os pagamentos recebidos durante o período selecionado, organizados por tipo de pagamento.

👉 Para veres as reservas ainda não pagas, descarrega o relatório Reservas por pagar em Relatórios → Relatórios.


Resolução de problemas / Perguntas frequentes

O relatório não chega por e-mail

Verifica a pasta de spam/correio indesejado e confirma se o e-mail introduzido está correto. Se continuares sem o receber, contacta o Suporte.

Os indicadores não correspondem ao calendário

Lembra-te de que os relatórios seguem as datas de estadia, não as de reserva.

Os números de pequenos-almoços parecem baixos

Os pequenos-almoços de OTAs devem ser adicionados manualmente; caso contrário, não são incluídos.

Os quartos disponíveis estão incorretos

Verifica se todos os bloqueios fora de serviço ou fora de inventário estão corretamente definidos para o intervalo de datas.

Os valores de receita não coincidem com as faturas

O Relatório Geral foca-se na receita associada às estadias, não na data de emissão das faturas.

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